Dans le monde professionnel, l’erreur est trop souvent vue comme un échec ou une faiblesse à corriger. Pourtant, elle est une véritable opportunité d’apprentissage et d’évolution, si l’on sait comment en tirer parti.
Ce qui est souvent méconnu, c’est que notre rapport à l’erreur est conditionné par des programmations inconscientes profondément ancrées en nous depuis l’enfance. Ces schémas, invisibles mais bien réels, influencent nos réactions face aux erreurs – qu’elles soient les nôtres ou celles des autres – et façonnent ainsi la dynamique des équipes.
? Mon approche : atypique, puissante et sans tabous.
Contrairement aux méthodes classiques qui s’appuient sur des outils rationnels et des discussions souvent limitées, mon travail va directement à la source : l’inconscient. Grâce à des techniques avancées de déshypnose et de reprogrammation mentale et cellulaire, je crée des transformations profondes sans que les participants aient besoin de partager leur intimité ou des détails personnels.
? Une transformation adaptée à tous les contextes.
Mes outils me permettent d’intervenir à différents niveaux :
• En groupe, pour créer une dynamique collective où l’erreur est accueillie comme un moteur d’évolution.
• En individuel, pour des transformations spécifiques adaptées à chaque personne.
• En immersion, notamment lors de mes accompagnements dans des cadres uniques comme le désert, où l’environnement amplifie l’impact des processus.
? Pourquoi est-ce si puissant ?
Parce que ces méthodes atypiques agissent rapidement et durablement. En reprogrammant les schémas inconscients, les équipes deviennent plus résilientes, plus créatives, et surtout, elles apprennent à voir l’erreur non plus comme une menace, mais comme un tremplin vers des réussites collectives.
Et vous, comment vos équipes pourraient-elles transformer leur rapport à l’erreur ? Imaginez une dynamique où l’imperfection devient une force pour l’innovation et la collaboration.
? Nadia Sabir
Déshypnothérapeute
Experte en Changement Rapide
Coach mental et en Transformation d’équipes